對廊坊園林綠化廠家來說，與其分庭抗禮，不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實現(xiàn)共贏，在洗牌前，試水企業(yè)合作而取得成功的例子不是沒有；盡管行業(yè)洗牌對于廊坊園林綠化廠家來說是走向更高發(fā)展的機(jī)遇，但對于眾多中小廊坊園林綠化廠家來說卻是一場殘酷的考驗。中小廊坊園林綠化廠家應(yīng)從兩方面著手來應(yīng)對洗牌，一是跟大企業(yè)進(jìn)行配套生產(chǎn)；二是廊坊園林綠化廠家要投入更多財力，進(jìn)一步增加研發(fā)與設(shè)備的投入，向中等規(guī)模發(fā)展。本文源自廊坊園林綠化http://www.drtimothymorley.com/。